7月9日，中铝国际党委书记、董事长李宜华到九冶安装公司调研。

在企业展厅，李宜华了解公司历史沿革、施工业绩、文化建设等基本情况。随后与班子成员座谈交流，安装公司总经理罗长城汇报了公司上半年生产经营情况及下一步工作思路，李宜华就市场开拓和专业结构调整，项目管理、成本管控、“两金”清收、降本增效等具体工作与班子进行沟通交流。

李宜华指出，安装公司领导班子结构科学合理，精神状态良好，施工业绩突出，要抢抓机遇，围绕“一主一拓一特”业务，拓市场、强管理、降“两金”、控风险，高效开展工作。

李宜华强调，要将“两金”管理作为公司生存发展的重点来抓，严控增量降存量，加快资金回收，盘活现金流，保证资金链处于健康状态。要稳经营、拓市场、控成本、防风险、创效益、强品牌，提高企业盈利能力和运营发展质量。

李宜华要求，要做好改革工作，赋能发展活力；要抓好干部队伍建设，建立清爽、干净的劳务分包合作关系，守住清正廉洁底线；要进一步凝聚发展共识，提高员工归属感，增强企业凝聚力向心力战斗力。