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学史增信 传承精神 锚定目标 笃行实干 确保全面完成任务——九冶召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神推进会暨年中工作会议

来源: 党群工作部时间: 2021-07-26

725日,九冶利用周末时间,召开学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神推进会暨年中工作会议,传达学习中铝集团学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神研讨班精神,认真落实中铝集团和中铝国际年中工作会议要求,全面总结上半年工作,分析研判当前形势,对下半年重点工作再部署、再细化、再动员。九冶党委书记、董事长、总经理聂玉栋出席会议并讲话,代表公司经营班子作题为《学史增信 传承精神 锚定目标 笃行实干 确保全面完成任务》的年中工作报告,副总经理屈斌主持会议。九冶领导班子成员出席会议。

聂玉栋强调,要把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为一项重大政治任务,深刻领会伟大建党精神的深刻内涵和时代价值,从百年党史中汲取奋进力量,锚定目标,笃行实干,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚定不移推动高质量发展,确保圆满完成全年目标任务,为十四五开好局、起好步打下坚实基础,为打造中铝高质量发展新模式贡献九冶力量。

聂玉栋指出,今年上半年,在中铝集团党组、中铝国际党委的坚强领导下,九冶党委以党史学习教育为契机,坚持稳中求进,进位升级,登高望远,追赶超越工作思路,紧紧围绕以客户产品及服务需求为中心,以深化改革为动力,在区域结构、市场布局、产品结构、公司治理、管控体系、市场化机制、党的建设、干部能力建设等8个重点领域关键环节取得突破,工作亮点纷呈:

一是聚焦主责主业,市场营销取得重要突破。紧扣营销提升年,牢固树立有项目生、无项目亡的危机意识,聚焦“3+2”业务定位,以市场化为导向,集中优势资源对市场营销进行重点突破,在质和量上都有了较大提升。

二是聚焦机制创新,深化改革实现稳步推进。按照国企改革三年行动方案和中铝集团党组书记、董事长姚林坚持内涵式发展,持续激发改革创新活力的总体要求,以绩效改革为中心,创新分配机制,完善现代企业制度,持续推进企业改革。

三是聚焦价值创造,对标一流取得明显成效。围绕中铝集团全要素对标”“价值创造重要部署作出详细工作安排,制定切实可行工作方案,明确目标、时间节点、实施路径,对标挖潜实现经营增效,降本工作取得良好成效,经营风险得到有效控制。

四是聚焦创新创效,转型发展集聚强劲动能。坚持把创新作为第一驱动力,按照中铝集团战略要求,加快培育核心技术,持续推进数字化转型,BIM技术广泛应用,研发投入加大,产学研合作不断加强。

五是聚焦党建引领,干事创业激发内生动力。紧紧抓住党史学习教育契机,从党的奋斗史中汲取智慧和力量,坚持以树作风,正风纪,抓基层,创品牌,促提升为主线,以打赢三大战役为抓手,以高质量党建引领企业高质量发展,持续推动党建与业务深度融合。

聂玉栋要求,要以习近平总书记七一重要讲话精神为指针,进一步增强忧患意识,坚持底线思维,把党史学习教育与打赢公司三大战役紧密结合起来,在学习领悟中坚定理想信念,在奋发有为中展现责任担当,在改革创新中抢抓机遇,在转型升级中开创新局,在以业绩决定用人,以效率决定用工,以效益决定薪酬上下功夫,坚持把党的建设与改革发展、生产经营、两金压降等紧密结合,深化价值创造理念,提升价值创造能力,全面激发人力资源活力,为高质量推动各项工作落实注入强劲动力。

针对下半年工作,聂玉栋提出八个锚定部署:

一是锚定党的建设不放松,发挥引领聚合力。践行伟大建党精神,汲取奋进力量;推进党建和业务工作深度融合,凝聚发展合力;提升大监督体系运行效能,营造风清气正政治环境。

二是锚定发展目标不放松,真抓实干促落实。持续优化产品结构,增强行业实力;持续调整组织架构,构建新发展格局;持续践行战略目标,拓展战略版图。

三是锚定市场开拓不放松,前进路上争先锋。在营销布局上,提升区域布局能力;在营销策略上,提高项目总体中标能力;在营销模式上,提高优质客户的开发能力。

四是锚定项目履约不放松,团结一心加油干。坚持四个中心管理模式,坚持四个满意度评价标准,构建同甘共苦供应体系。

五是锚定成本管控不放松,挖潜降耗提效益。坚持低成本、高质量的战略不动摇,以推进成本领先为主线,以全员、全要素、全过程和全方位成本管控为重点,构建成本领先的竞争优势。加快三级管理体系改革,大幅压减富余人员,强化科技创新引领能力,聚焦关键核心技术研发应用,加大攻关力度。

六是锚定深化改革不放松,持续发力谱新篇。加快三项制度改革,完善公司治理体系建设,始终坚持以5C价值管理体系为核心,坚持效益优先和现金流为王的观念,合理利用资金杠杆,助力企业转型发展。

七是锚定对标找差不放松,创造价值促发展。全要素对标行业先进,构建价值管理体系,培育人人创造价值文化,淬炼持续创造价值能力,全面提升企业素质。

八是锚定激励导向不放松,提振士气鼓干劲。严格契约化管理,积极探索激励新机制,坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,推进企业领导人员交流任职制度化、规范化。强化激励效应,树立鲜明导向,持续打造业绩优先,奋斗为本的企业文化。

党委副书记、纪委书记袁小军作题为《推动双向融合 发挥监督合力 为打赢三大战役提供坚强保障》的党建暨党风廉政建设和反腐败工作报告。他指出,上半年,公司党建和党风廉政建设工作按照树作风、正风纪、抓基层、创品牌、促提升工作主线,紧紧围绕打赢三大战役、庆祝党的百年华诞、党史学习教育等重点任务精准发力,党建与业务双向融合互相促进的局面正在形成、大监督体系正常运转监督作用逐步发挥,较好地发挥了党建和党风廉政建设在推动公司生产经营平稳运行中的引领保障作用:一是突出政治引领,主体责任落实更细更实;二是突出结果导向,党史学习教育走深走实;三是突出对标找差,党建基层基础更加夯实;四是突出改革创新,干部人才活力得到激发;五是突出双向融合,同向发力体系逐步形成;六是突出严的基调,风清氛围正在逐步形成;七是突出凝心聚力,党建带工建团建再深化。

袁小军强调,公司党委将以学习贯彻习近平总书记在建党100周年大会上重要讲话精神为重大政治任务,积极贯彻落实中铝集团党组、中铝国际党委重要工作部署安排,持续深入开展党史学习教育,坚持树作风、正风纪、抓基层、创品牌、促提升党建工作主线,大力推进党建创新拓展年,对标先进加大力度,创新方式务求实效,突出特色做出品牌,推动党建与业务全面深度融合,做强党建,以高质量党建为公司打赢三大战役、实现全年经营目标提供坚强保障:一是强党建,促提升,持续加强思想政治建设;二是强党建,促提升,进一步夯实党建基层基础;三是强党建,促提升,加大党建品牌创建力度;四是强党建,促提升,增强党建与业务融合成效;五是强党建,促提升,打造精干高效干部人才队伍;六是强党建,促提升,全面监督树立新风正气;七是强党建,促提升,带动群团合力发挥文化优势。

会上,九冶副总经理田刚强作了《三项制度改革工作专题报告》,副总经理刘志兵作了《2021年上半年安全环保工作专题报告》,财务总监苏文菊作了《2021年上半年经济活动分析》,全面分析上半年各系统工作情况,对下半年重点工作进行了具体部署。九冶一公司、五公司作经验交流发言。

会议采取现场+视频形式召开。九冶领导、总经理助理,各单位党委、行政负责人,本部部门总经理(主任)、副总经理(副主任),本部副经理以上人员及各单位部门负责人近200人参会。

新闻来源:党群工作部(人力资源部) 刘曼/文 谭永良/摄


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