6月13日，中铝国际总裁刘敬到九冶调研，与九冶领导班子及各部门负责人进行座谈交流，并深入项目现场实地考察。中铝国际副总裁、十二冶董事长、党委书记刘瑞平一同参加调研。

九冶董事长、党委书记、总经理聂玉栋代表九冶班子从今年1~5月份生产经营情况、企业优劣势分析、近期工作计划及需要上级协助解决的问题和建议等四个方面进行了全面汇报。

刘敬指出，九冶发展思路清晰，工作措施有力，市场化氛围浓厚，干部、员工保持着良好的精神状态，在市场开拓和特色业务培育方面取得了较好成绩。对下一步工作，刘敬提出三点要求：一是要聚焦主业， 优化结构，坚持高质量发展战略不动摇。聚焦“一主一拓一特”业务定位，不断优化业务结构，补齐发展短板，对新兴行业要做好政策研究和市场调研，选取1—2个潜力行业进行重点培育。二是要统一思想，精准施策，提高风险管控水平。精准分析“两金”结构，科学制定管控策略，采取行之有效的激励政策并加强考核，对有功人员及时奖励，使“两金”保持在合理区间。三是要自我加压，深化改革，奋力完成全年目标任务。

刘瑞平就九冶市场开拓、项目管理、质量效益、“两金”管控进行了点评，并就提升管理水平提出四点意见：一要坚定不移执行“十四五”发展规划，二要把党建与企业中心工作紧密融合，三要抓好“两金”压降和风险防控，四要高度重视安全环保工作。

期间，刘敬一行参观了九冶企业展厅，深入九冶咸阳鑫茂国际项目部现场就质量安全、项目管控、成本控制进行了实地考察。