近日，《国企网》国企党建栏目发表九冶董事长、党委书记、总经理聂玉栋署名文章。《中国有色金属报》《中国行业新闻网》《中国铝业报》同步刊发。

2016年，原冶金部下属的“冶”字系建设单位，成立于1965年的老牌国企九冶建设有限公司（以下简称九冶）加入中国铝业集团有限公司，重归央企。同年，全国国有企业党建工作会召开，为国企党建工作指引方向、点亮明灯，“两个一以贯之”、“六种力量”、做强做优做大，成为国有企业的根本遵循和奋斗目标。

九冶党委认真贯彻落实全国国有企业党建会精神和习近平总书记对中铝党建重要批示精神，充分发挥党建法宝作用，服务融入战略新格局，着力构筑转型新高地，拓宽升级发展新路子，统筹推进“十四五”谋篇布局和开局起势。坚持抓思想强动力、抓组织提效力、抓融合聚伟力，将加强党的领导的初心融入企业发展各项中心工作，企业“根”“魂”优势进一步巩固、业务结构进一步优化、经营业绩进一步攀升、品牌形象进一步提高、发展动能进一步增强。党的建设优势转化为发展优势，体现在强党性、铸忠诚的坚定笃行上，体现在开新局、谋发展的思路举措上，体现在办实事、解难题的具体行动上，九冶以高质量党建引领企业内涵式高质量发展，全力推动国有企业做强做优做大。2022年，九冶党委被中铝集团评为示范企业党委，企业“根”“魂”优势进一步巩固。

抓思想，领航定向强动力

谋篇布局强引领。贯彻好新发展理念，要有清晰明确的思想目标领航，才能构建好新发展格局，九冶党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，严格落实“第一议题”制度，推动政治理论学习常态化、制度化。用新思想指导战略谋划，科学分析和正确研判公司在“十四五”期间面临的形势任务，制定企业“十四五”发展规划，提出了“11365”战略目标。明确了今后五年的总体思路和实现“双百亿”的奋斗目标。

拾阶而上固根魂。自2020年开始，九冶党委一年一个党建主题，引领一个破局难题，围绕多个品牌创建，细化具体专项行动，把党的领导融入公司治理各个环节，不断深化党建与业务融合，通过加强党的领导为企业改革发展固根铸魂。召开季度党建工作推进会，实施季度党建考核，强化过程督导，改变了过去年终一次性检查考评的模式，压实了各级党建责任。

压实责任开新局。“党建做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力”，必须充分发挥好党建引领作用，党委书记担任第一责任人，推动“把方向、管大局、促落实”要求落到实处。公司党委提出2022年以“铸信仰、稳立场、锻作风、强品牌、出实绩”为党建工作主线，紧密联系企业经营生产重点，在2021年破解“营销提升”专项问题后，将2022年作为“结构调整年”，一件一件抓，件件促落实，一级一级抓，级级出成效，“党建主线+经营主题+特色创建+专项行动”成为九冶党建引领生产经营制胜的新法宝。

抓组织，调整结构提效力

问题导向精准定位。针对企业分布比较散、专业性不够强、特色不明显导致竞争力不足的现实困境，九冶党委在中铝集团战略指引下，结合实际全面诊断，及时提出“3+2+T”业务定位（即：聚焦冶金焦化、新型市政、高端房建三大主业，拓展铝钢结构和公路两项业务，结合自身相对优势重点打造1-2项特色专业）；确立“4+3+N”发展平台（即：4个综合公司鼓励做精做强做大，3个专业公司做特做精做响；N个区域公司按照“西强、中优、东扩、南进”要求做活做透做优）坚持在市场经济活力的地区布局，避免了全国各地到处撒网的传统做法。

专业特色优势凸显。2021年九冶竞争性项目新签合同105亿元。其中物流、焦化、钢结构三大业务新签合同占比40%，改变了过去房建比例80%、一业独大低端薄利的现象；京东、德邦、普洛斯和菜鸟等头部物流项目签约15亿元；冶金焦化项目签约13亿元，承接10座焦炉，云南煤业焦化项目焦炉炭化室高度达到7.6m，为目前国内最大；钢结构签约14亿元，承接的北京某钢构超高层项目总高206米，为推动九冶打造钢结构高大新特色业务提供了平台；西安明德门及洛阳唐宫项目开辟了九冶在古建铝结构领域的新市场。为了形成专业化优势，公司将原来分散于三省五市隶属五个基层单位的五个钢结构厂整合成立了九冶钢结构科技分公司，将钢桥梁事业部升级为九冶路桥分公司，有限资源实现了适当集中，业务结构、区域布局做到了基本清晰。

区域市场初战告捷。公司在华东、华南经济活跃地区中标多个项目，实现战略性区域市场突破，以上海保集E智谷健康科创园为龙头的大型健康产业园项目，开启公司高端制造类装配式工业厂房的新篇章。京东广州、从化、广东明华机械、广州清远、广东韶钢等多个项目，为公司在粤港澳大湾区落地生根打下坚实基础。合同资产结构变好，合同质量得以提高，为走内涵式高质量发展道路创造了条件。

改革旧制激发动能。九冶坚持守正创新，全面推进“三项制度”改革，优化机构精干高效，扎实开展管理人员能上能下破除“终身制”、员工能进能出打破“铁饭碗”、收入能增能减告别“大锅饭”，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面。党委坚持“人人有平台，人人能成才”人才理念，通过举办“华山”“秦岭”人选培训班及项目经理综合能力提升培训，促使快出人才、多出人才、出好人才，为企业发展提供人才支撑。同时强化考核激励，通过全员竞聘上岗、干部考核末位调整，优化人才通道，激发内生动力。

抓融合，同向同行聚伟力

以红色引擎积蓄磅礴内力、增添提升动力、汇聚发展合力，九冶党委以特色品牌创建活动为载体、以具体专项行动为抓手、以经营业绩考核为标尺，把“双向融合”落实落地，推动全面从严治党向纵深发展。

品牌活动凝聚发展力量。2021年，九冶党委着力打造“脚手架上党旗扬”党建品牌，围绕生产经营难点、堵点和痛点，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，促进公司生产经营目标任务实现，直接创效3635万元。聚力攻坚克难，推进重点工作落实，让党旗始终在一线高高飘扬。开展“项目标准化职工小家”创建活动，让项目职工实现“四好”，即吃好、穿好、住好、心情好，极大提升了企业凝聚力、向心力。

对标树标塑造过硬作风。九冶党委大力推行“雷厉风行 善作善成”工作作风，持续对标追标树标，精心组织开展了“我心目中的机关、我心目中的项目”大讨论活动。通过集中研讨，确立了公司机关、项目部的16字工作标准（机关“高效精干、能力过硬、作风硬朗、服务优良”；项目部“业主满意、效益优良、品牌卓著、市场接续”），更好赋能项目，实现完美履约。列清单、抓督办，办成62件实事，推进“我为群众办实事”常态化，取得了显著成效，切实为基层干部职工排忧解难，汇聚了干事创业的强大合力。

攻坚克难彰显央企担当。大疫即是大考，九冶党委在打赢疫情防控阻击战中勇于作为，领导干部带头吃住办公室，坚守第一线，行军床考验硬实力，方便面磨炼战斗力，在做好公司属地西安、郑州、宝鸡严峻的抗疫斗争外，还主动请缨援建上海奉贤区方舱医院，鏖战37个小时，圆满完成任务；面对2021年“7.20”郑州特大暴雨灾害，公司党员群众听从党委号召，闻令即动、向险而行，成立党员突击队、组建志愿服务队、承接灾后重建工程、为政府提供抗洪物资、帮扶驻地学校开展灾后清理，处处彰显着央企的家国情怀、责任担当。

征程泱泱，唯有奋斗，九冶党委将持续提升党建工作质量，做实做亮党建品牌，以高质量党建引领保障企业高质量发展行稳致远，使职工群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障，向着“建成具有竞争力的行业一流工程总承包企业”努力奋进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！