9月7日，中铝国际总经理、党委副书记刘敬一行到九冶调研，并就有关工作进行指导。

九冶党委书记、董事长聂玉栋代表九冶班子围绕2023年目标责任书从10个方面对企业改革发展、生产经营情况进行全面汇报。刘敬对九冶市场化改革、项目履约及重点工作推进措施表示肯定，勉励九冶全体干部职工坚定信心，扬长补短，加压奋进，争取取得更好成绩。

针对九冶近期工作，刘敬提出具体要求：一是树立信心，全力以赴，确保全面完成全年目标任务；二是强化成本管控，结合九冶“466”大商务工作制、“63161”双清要求，对成本构成进行系统分析，利用好中铝集团采购平台，努力降低成本，在市场开发、项目履约方面把“成本领先”作为制胜法宝；三是加大“两金”管控力度，多措并举，力争在公司确定的重点项目中取得突破；四是强化履约服务意识，重诺守信，维护企业良好声誉；五是高度重视市场开发，在巩固优势产业的同时加快培育壮大新兴产业，站在中铝国际全局高度加强与兄弟单位沟通合作，做到内部、外部、海外市场开拓齐头并进；六是按照中铝集团和中铝国际要求推动市场化改革，做好组织架构和资源配置相互协调适应，持续提升劳动效率；七是高度重视安全环保工作，持续提升管理能力，切实履行企业社会责任；八是强化品牌和企业文化建设，安全文明施工，树立良好社会形象；九是强化经营纪律，守住底线红线，依法合规开展经营工作。

聂玉栋代表班子作表态发言：一是提高认识，坚定信心，发挥优势，克服困难，努力完成上级下达的目标任务，为中铝国际发展大局做出应有贡献；二是结合上级工作要求，列出问题清单逐项整改落实，尤其是成本管控、市场开发、“两金”压降、海外项目等重点工作要加大资源投入力度，确保见行见效；三是发挥示范引领作用，各级领导干部要抓住目前施工黄金季节，冲在前面，当好表率，压实责任，突破瓶颈，为高质量发展再立新功。

期间，刘敬一行还深入到九冶钢构公司富平钢构厂调研指导工作，实地察看了钢构厂办公区、生活区、生产车间以及焊培中心的生产运营情况。