1月31日，九冶建设有限公司召开2024年党的建设工作会议、二届四次职代会暨2024年工作会议，传达学习习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大精神，学习贯彻中铝集团、中铝国际职代会精神，总结2023年工作，分析新形势新情况新问题，部署2024年乃至更长时期工作，动员全体干部职工以更大力度、更实举措推动九冶“做强做优做专做精”提速升级。

中铝国际总经理、党委副书记刘敬出席会议并讲话。九冶党委书记、董事长聂玉栋，总经理、党委副书记杨彪，九冶领导席东昌、杨云山、屈斌、穆晓东，中铝国际部门有关同志出席会议。会议由席东昌主持。

刘敬指出，九冶的工作目标思路清、业务定位方向准、路径实施措施实、干部职工状态好、深度融合党建强。结合九冶改革发展实际，他提出五点要求。一是树立信心，以主动作为的精神实现经营目标；二是自我加压，以追求卓越的作风完成重点任务；三是突破瓶颈，以刮骨疗毒的勇气深化改革；四是党建引领，以争先进位的状态推动高质量发展；五是坚守底线，以高度的政治责任筑牢发展屏障。

聂玉栋作了题为《以深化改革增动力 构建新型经营机制 坚定不移推动“做强做优做专做精”提速升级》的讲话。他指出，2023年九冶以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会精神，认真落实中铝集团党组、中铝国际党委决策部署和工作会议精神，围绕“降本、增效、变革”持续用力，治理体系不断完善，“五个能力”持续增强，“三个效益”稳步提升，取得了来之不易的成绩。

聂玉栋强调，2024年是新中国成立75周年，是公司“增效降本”年，也是深入实施国企改革深化提升三年行动的关键一年，公司上下要坚决贯彻中铝集团党组、中铝国际党委部署要求，坚持市场化改革方向，以“六化”为导向，提升“三个效益”，坚持走“成本领先、专业化”路径，树立算账经营意识，全面践行“2不”“4有”，在“深度增效”上求突破、在“极致降本”上见实效，全力抓好“稳增长、深改革、促合规、提效益、强党建、当表率”六大任务，深入实施“六大攻坚”，加快构建九冶特色的新型经营机制，促使每个基层公司加快建成特色领域内的单项冠军，奋力实现“做强做优做专做精”目标，助推九冶建设行业一流企业。

要抓好六个方面具体工作：一是稳增长，持续拓展高质量发展空间；二是深改革，持续激发高质量发展动力；三是促合规，持续筑牢高质量发展屏障；四是提效益，持续挖掘高质量发展潜力；五是强党建、当表率，持续引领保障高质量发；六是战攻坚，持续夯实高质量发展根基。

杨彪在题为《坚定信心 攻坚克难 增效降本 稳中求进 夯实公司专业化精细化高质量发展之路》的工作报告中指出，过去一年面对严峻市场形势和困难挑战，九冶班子团结带领全体职工坚定信心，顽强拼搏，按照公司“11365”发展战略和“3+2+T+X”业务定位，聚焦“降本、增效、变革”三大主题，不断提升管理效益、经营效益、变革效益，较好完成了各项任务，公司实现了稳健发展。

杨彪强调，2024年要结合中铝国际“稳增长，推转型，化风险，强改革”总体要求，围绕公司“六大任务”，把“稳增长”作为第一要务，按照“市场为先、履约为要、安全支撑”基本思路，围绕“5升1降”发展重心和“六大攻坚”目标，重点做好七项工作。一是优合同，市场开拓要有新突破；二是美履约，项目管控要有新提升；三是稳增长，价值创造要有新业绩；四是提动能，经营管理要有新举措；五是守底线，安全管控要有新高度；六是促合规，风险防控要有新思路；七是强融合，党建引领要有新面貌。

会议传达了中铝集团二届二次职代会暨2023年度表彰大会、2024年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，中铝国际三届三次职代会暨2024年工作会议精神，开展了公司主要负责人2023年度述职述廉、干部选拔任用“一报告两评议”民主评议，听取了2023年经济活动分析情况报告、职业健康安全环保工作专题报告、法治与合规工作专题报告、2024年绩效考核说明，签订了《党建工作目标责任书》《安全环保目标责任书》，表彰了2023年度先进单位、劳动模范、优秀项目经理和优秀分包商，表决通过了大会决议等议案。

九冶2024年党风廉政建设和反腐败工作会议同期举行。

此次会议以“现场+视频”形式召开，外部董事，九冶总部部门、各基层公司副经理以上人员及职工代表等参加会议。