2月17日，公司召开市场营销专题会。党委书记、董事长杨彪，党委副书记、总经理刘义出席会议并讲话，会议由副总经理屈斌主持。

会议总结回顾了2024年营销指标完成情况及工作亮点，剖析了工作中存在的不足，围绕2025年营销工作目标做了重点工作安排。各专业化公司汇报了营销工作措施，市场营销中心对年度指标分解及重点项目营销责任状作了说明，人力资源部（组织部）讲解宣贯了2025年度市场营销考核细则，与会领导及各部门（中心）负责人，分别从分管领域和各自专业对市场营销工作提出了意见和建议。

将营销任务分解到人，明确营销人员的考核薪酬，既体现了公司对市场营销工作的直管直控，也体现出对营销工作的精细化管理，是公司全面深化改革的一次重要举措。

会上，刘义与各专业化公司主要负责人签订了市场营销目标责任状及重点项目营销责任状。

刘义要求，一是要重视项目信息收集，提高项目中标率；二是要提升新签合同质量；三是要及时落实营销激励；四是要加强直管直控，提高项目收益。

杨彪强调，要充分认识市场营销的重要性。一是高度重视指标考核，强化营销激励；二是提前谋划，精准落实营销目标；三是各级领导干部要以身作则，带头冲锋，积极主动营销；四是要加强各层级协同，全面保障营销，确保完成公司全年营销任务目标。

会议以“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员、本部各部门（中心）负责人、专业化公司领导班子成员、区域营销总监（副总监）、区域项目总经理（副总经理）、区域营销分中心全体人员及区域市场负责人代表参会。