为全面落实国务院国资委、中铝集团、中铝国际安全生产“雷霆行动”安排部署，切实防范生产安全事故，8月28日，九冶召开安全生产“雷霆行动”推进会，对专项行动再动员、再部署、再落实。公司领导班子、本部各部门（中心）负责人、各专业化公司领导班子、各内设机构负责人、项目部（车间）班子成员及相关人员参加会议。会议由副总经理屈斌主持。

会议传达了中铝国际项目现场安全文明及规范施工专项提升会会议精神；安全环保健康部对“雷霆行动”方案及近期安全重点工作做了进一步部署；项目管理（技术）中心（工程管理部）对项目履约、施工生产工作进行了重点安排；新能源公司、钢构公司对安全生产“雷霆行动”工作开展情况作了汇报。会上，公司党委副书记、总经理刘义作了讲话。

会议要求：一是要进一步提高思想认识，认清当前安全生产形势，各单位要严格按照会议精神及方案要求不打折扣、落实到位。二是各级管理层要迅速行动，再部署再安排，要根据各项目施工特点，有针对性地扎实开展安全生产“雷霆行动”，各单位主要负责人要亲自部署、安排、落实，迅速组织开展全覆盖检查工作。三是压实责任，各单位要聚焦管控重点，盯紧看牢重点项目、重点领域、重点环节，确保实现关键性风险清零目标。四是开展安全督查“回头看”活动，对各级安全督查发现问题整改情况进行核查，对整改不力、措施不到位的项目进行重点督导和问责。五是安全管理、生产管理系统、专业化公司、项目部要建立信息快速反馈机制，建立安全生产工作开展情况信息共享机制，宣传部门及时做好专项行动跟踪报道工作，营造安全生产文化氛围。六是安全环保健康部要做好月度安全考核考评工作，形成有效的抓手，为年度安全环保评级工作打好基础，确保公司安全生产形势绝对稳定。七是建立零容忍问责机制，启动事前问责和事后追责工作，对专项行动不重视的单位一律通报批评，对专项行动期间发生生产安全险肇事件、安全事故一律顶格处罚。

刘义强调：一是全体干部职工要提高政治站位，深刻认识开展“雷霆行动”的重大意义，各单位主要负责人要亲自抓、严格落实各项任务，统筹推进“雷霆行动”和治本攻坚三年行动，确保各项要求落到实处。二是要聚焦重点任务，迅速行动，再部署再安排，全面推动“雷霆行动”取得实效。通过开展“雷霆行动”，要达到安全风险底数清、安全风险分级管控有效；作业现场更加规范，危险场所安全警示标识完备清晰，本质安全水平进一步提升；员工作业行为更加安全，SOP在基层一线真正得到运用，现场安全文明规范管理的目标。三是要强化考核奖惩，落实闭环管理，筑牢安全生产防线。要常态化开展安全生产警示教育，用好谈话提醒、通报批评、督导检查等手段，将“雷霆行动”开展情况纳入年度考核，对开展不力的单位或个人要进行严肃问责。